Time:2017-12-29 Author:admin Hits:8366
10月11日,貨拉拉宣布完成C輪1億美元融資。這是貨拉拉創(chuàng )立以來(lái)金額最大的一次融資,此輪過(guò)后貨拉拉累計融資總額達1.6億美元,成為中國物流領(lǐng)域最具吸金能力的創(chuàng )業(yè)公司之一,這在相對小眾的城配貨運O2O平臺領(lǐng)域可謂一枝獨秀。
貨拉拉于2013年由周勝馥先生創(chuàng )辦于香港,次年進(jìn)入中國大陸,是“互聯(lián)網(wǎng)+物流”同城貨運最具代表性的平臺之一,平臺以場(chǎng)景化方式鏈接雙端,將車(chē)貨的需求與供給進(jìn)行匹配。截至目前,貨拉拉平臺注冊司機已達200萬(wàn),用戶(hù)達1500萬(wàn),而公司年初定下大陸拓展100個(gè)城市的全年目標,已在8月份提前完成。
以貨拉拉為代表的城配貨運O2O平臺如雨后春筍般的出現并壯大,并非偶然。長(cháng)期以來(lái),存在于城市中并承擔城市相當一部分貨運需求的車(chē)輛,為城市物流提供不可或缺的補充。但是由于這部分車(chē)輛絕大部分屬于個(gè)體,存在“小、散、亂、差”的特點(diǎn),在解決城市配送問(wèn)題的同時(shí),也存在著(zhù)難以監管的現實(shí)問(wèn)題。同時(shí)過(guò)多的車(chē)輛也造成了道路資源、能源消耗等社會(huì )資源的浪費。而得益于技術(shù)的成熟與資本的介入及交通行業(yè)信息的快速推進(jìn),“互聯(lián)網(wǎng)+物流”利用互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息平臺,整合供應鏈,省略中間環(huán)節,在生產(chǎn)者和消費者間打造出了高效無(wú)縫對接的貨運O2O平臺。貨拉拉正是貨運O2O平臺的典型代表。通過(guò)整合社會(huì )運力資源,搭建快速、平價(jià)、安心、專(zhuān)業(yè)的同城貨運交易平臺,統籌分配海量貨源,貨拉拉貨運平臺讓貨主更方便的找到車(chē)主,也讓車(chē)主在A(yíng)PP上能及時(shí)找到貨源,提高車(chē)主配貨效率,徹底改變車(chē)主和貨主的工作方式。
貨運O2O平臺為城市配送領(lǐng)域帶來(lái)了新氣象。以貨拉拉為例,通過(guò)手機定位和大數據挖掘,貨拉拉能夠高效精準匹配車(chē)貨,實(shí)現最優(yōu)資源配置,降低貨車(chē)空載率,進(jìn)而降低運輸成本。通過(guò)簡(jiǎn)化交易流程,能夠節省運營(yíng)管理成本。除此之外,車(chē)輛運輸效率的提高,可以逐步淘汰掉一部分運力過(guò)剩的車(chē)輛,從而緩解城市道路擁堵及亂停放等問(wèn)題。另外,貨拉拉將存跡于路面上缺乏監管的“小、散、亂、差”的人員和車(chē)輛整合到平臺上來(lái),進(jìn)行規范化的管理,為政府加強行業(yè)監管提供了強有力的監管手段。
未來(lái),城配貨運O2O平臺還將成為城市配送電動(dòng)化的主力軍。 隨著(zhù)城市物流車(chē)電動(dòng)化浪潮席卷而來(lái),電動(dòng)物流車(chē)如何真正走進(jìn)客戶(hù)心中,進(jìn)而取代傳統燃油車(chē)已成為一個(gè)重要課題。城配貨運O2O平臺無(wú)疑掌握著(zhù)純電動(dòng)物流車(chē)推廣的主動(dòng)權。電動(dòng)物流車(chē)由于續航里程的限制導致其適用領(lǐng)域集中在城市配送,以日常的生活用品運輸和小件貨運最為普遍,而這正是貨運O2O平臺的深耕領(lǐng)域。一旦條件成熟,以貨拉拉為代表的城配貨運O2O平臺將能夠以規模優(yōu)勢、智能交通技術(shù)和運營(yíng)能力,快速擴大電動(dòng)物流車(chē)的應用范圍,提高市場(chǎng)接受程度。同時(shí),快速發(fā)展的貨運O2O平臺也將有助于對落后產(chǎn)品的淘汰,催生高性能、高技術(shù)含量的新能源物流車(chē)推向市場(chǎng),從而促進(jìn)城市配送電動(dòng)化的健康發(fā)展。